为贯彻落实集团2022年数字化供应链工作部署,积极响应集运关于开展“数字供应 链接未来”数字化供应链主题活动,根据陆产部工会下发的《工会配合做好“数字供应•链接未来”数字化供应链主题活动工作提示》,供应公司提前布局,周密部署,自管理层的宣传发动,至员工的建言献策,从与软件开发商的商务谈判,到设备调试程序调整,上下联动,多部门协作,紧锣密鼓地有序展开。汽运党支部也以此次主题活动为契机,深化企业与员工的价值共创,鼓励广大员工立足岗位、拓宽思路、勇于创新。虽然试运行过程中也遇到重重困难,甚至是无法突破的技术瓶颈,但大家凝心聚力,绝不轻言放弃,努力激发自身的主动性、进取心、创造性。经与软件开发商的反复协调沟通,终于扫除了所有障碍。在2022年12月试运行期间,物料仓库采用扫码收货共3562票、扫码出库90条船共5721笔物资,有效地提高了收发货打包环节的工作效率和准确率。配有COSCO LOGO的货物信息标签,也极大地提升了客户的体念感,对外展示了良好的企业形象。在所有人员的共同努力下,物料仓库MTBC扫码系统上线试运行取得了圆满的成功。
通过本次“数字供应 链接未来”数字化供应链主题活动,成功地将以“客户为中心”、“数字供应链为中心”的服务理念,牢牢地根植于每一位员工的心中。物料仓库将在今后的工作中不断总结经验,进一步优化仓库数字化信息化措施,推进改革进程,提升管理水平,改善服务质量,扎实地迈出“数字供应 链接未来”的第一步,走好为集运主船队物资供应服务最后一公里路!